1.事前质量控制是指正式施工前的主动质量控制。通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工计划，建立质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏差的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的办公室装修预防措施，防患于未然。

2.办公装饰公司的过程质量控制是指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的所有因素的动态控制。过程控制首先是对质量活动的行为限制，其次是对质量活动的过程和结果的监督和控制。过程控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是过程质量、工作质量和质量控制点的控制。

3.北京办公装饰公司的事后质量控制也称事后质量控制，使不合格的工序或最终水晶产品(包括单元工程或整体工程项目)不会流入下一道工序或进入市场。事件后控制包括质量活动结果的评估和确认以及质量偏差的纠正。控制的重点足以发现施工质量中的缺陷，并通过分析提出提高施工质量的措施，从而控制质量。