首先，确认酒店的主题，并根据主题暂停设计。同时，有必要从满足客人的需求开始，以方便他们的活动。从这个角度来看，酒店的功能规划应该尽可能地考虑单个客人和团队客人的不同需求。例如，在酒店的入口设计中，一个好的规划不仅应该包括酒店的主入口，还应该包括团队会议客人的独立入口和行李入口，以及贵宾成员的专用入口。此外，西餐厅在规划时可以暂停团队客人和个人客人的划分。个人客人区主要由两个座位和四个座位组成。团队区主要由6个席位和8个席位组成。即使单个客人在用餐时不会受到团队客人的影响，这种划分也能使团队客人在用餐时聚在一起，以便于交流和相互关心。另一方面，对于非居民客人的主要活动区域，最好规划酒店的出入口和出口可以分开设置的位置，即有两个出入口，分别方便常住客人和非居民客人的活动，使非居民客人和常住客人的活动道路分开，互不影响。

其次，对于高层酒店而言，有效提高员工效率对于高层酒店的运营具有重要意义。从这个角度来看，设计师还应该设计提高员工效率的计划。这就要求员工和客人走自己的路，不要互相冒犯。例如，广州夏之雁酒店将团体客人安排在一楼，个人客人安排在二楼。无论他们从哪一层进入酒店大堂，都非常顺畅。当客人进入大厅时，前台就在眼前。当客人在前台办理完入住手续后，他会在途中进入电梯厅，然后乘电梯到他住的楼层。但是，员工从员工入口进入酒店，第一步打卡，第二步换衣服，第三步从员工通道乘员工电梯进入各自的工作岗位。员工和客人分开行走，没有碰撞。当然，安全通道应该分开设置。酒店的储藏室通常是开放的。员工应该在进进出出的过程中支付红利，以获得物品和交付货物。不要混淆人。否则，工作会受到影响，容易发生事故。

最后，对于高层酒店而言，有效地提高管理者在高层酒店运营中的效率具有重要意义。因此，酒店设计师也应该设计计划来提高经理的效率。换句话说，应该区分前台和后台。后台管理部门应尽量不占用酒店的有效收入空间。例如，行政办公室和后勤部门应尽可能与酒店客人活动的前沿区域分开，或安排在不同的区域，以免过多的员工通过酒店公共区域而影响客人的正常活动，并确保管理和服务工作的正常暂停。