1、脱离社会需求。

一些投资者根据自己对酒店的感性认识直接投资建设新酒店，而没有先完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模和档次的确定、项目可行性分析等。酒店筹备的初始阶段没有设计单位。

2.只需考虑美学。

有些酒店设计美观，但内部功能规划和装饰的实用性却一塌糊涂。设计不专业，实用性差，艺术性更差。因此，酒店在开始运营后需要进行二次装修，导致“二次投资”。一些酒店设计甚至没有机会弥补，这已经成为酒店经营的绊脚石。最重要的原因之一是设计师不了解酒店管理的需要和各种设施的功能。他们没有从酒店的独特属性和消费需求出发，而是从建筑艺术的角度进行设计，有些人对酒店设计不太重视，因为施工图设计过于草率。室内软设施也没有进一步的详细配套设计。

3.窃取概念以减少投资带来的问题。

由于酒店项目投资巨大，国家政策从宏观角度限制了一些建筑法规。因此，一些国有企业和投资者以培训中心、活动中心、接待中心、综合服务中心等名义设立项目并进行建设。并在完工后将其改造成酒店。这种酒店往往更像一家酒店而不是一家酒店，并且有许多建筑结构、设施、功能布局等。不能满足专业酒店管理的需要。

4.酒店设计作品的复制。

酒店设计方案只是新产品、新材料和新技术的堆积和拼凑。它没有设计灵魂，没有特色，不能形成独特的产品文化。这也是酒店设计中应该注意的问题。

5、设计分工不细。

酒店装饰设计中涉及的材料、设备和用品的数量和类型是可以想象的。数量巨大，每个人都应该有专业知识来选择和处理。然而，事实上，中国的酒店设计大部分是由一个设计单位承担的，只有一个总设计师。由于设计涉及的专业太多，个人相关专业知识不能满足设计要求，这往往导致设计漏洞很多，不能满足酒店要求的设计功能。

6.缺乏整体安排。

酒店装饰设计包括酒店总体规划设计、建筑设计、内外景观及园林设计、室内装饰设计、机电及管道系统设计、VIS设计、交通组织设计、客户服务管理流程设计等。在我国，许多设计单位往往分包出去进行设计，然后许多施工单位进行施工。这些设计和施工不是作为一个整体进行系统管理的，它们必须经过施工指挥部的审查和批准。

7.缺乏消费冲动

酒店装修设计应考虑消费者心理，让消费者有消费的冲动。