指南：边肖根据大家的需求，整理了一个关于《维修工考核细则计分表》的内容。具体内容：维修工考核规则的评分如何才能更公平合理？以下是边肖收集的，欢迎阅读！

一个

第一，组织纪律

1、迟到、早退、旷工(按考勤制度扣分)；

2.未按要求佩戴标签。

维修工考核规则的评分如何才能更公平合理？以下是边肖收集的，欢迎阅读！

一个

第一，组织纪律

1、迟到、早退、旷工(按考勤制度扣分)；

2.未按要求佩戴厂牌、穿厂服(扣1分)；

3.穿拖鞋进入车间(扣1分)；

4、未参加会议(扣1.5分)；

5.没有晨会(扣2分)；

6.上班时间擅自倒班、脱岗(扣1分)；

7.车间聊天、嬉闹、吵架(扣1分)；

8、请假经批准但时间超过规定的(1分)；

9、在工作和管理活动中有省观念或行为区分的(1分)；

10、在生产车间非法吸烟(1分)；

11、不服从工作安排、协调和指挥(2分)；

12、不合理，影响生产秩序(2分)；

13、辱骂、侮辱、攻击、恐吓上级或同事(扣2分)；

14、作业时间接听私人电话(1分)；

15、拖慢效率低(1分)；

16.不愿接受批评指正，坚持教学(扣1分)；

17、未召开周会(3分)；(是生产主管的责任吗？(

18、日常行为考核未记录(2分)；(生产主管和厂长都有责任吗)

19.私自将公司货物带出车间(扣5分)；

二、计划执行情况(生产主管和生产负责人是否应承担责任，按以下标准扣除？(

1、未制定并提交月度或周生产计划(5分)；

2.未能将周生产计划分解为日生产计划(扣2分)；

3.车间未按生产计划安排生产(扣5分)；

4.当日参加研讨会未统计上报(扣2分)；

5、未计算材料消耗(2分)；

6、材料浪费严重(2分)；

7.可用剩余材料未再次入库(扣1分)；

8.未完成当日生产任务(超过95%扣5分，超过80%扣10分，低于80%扣15分)；

9.故意涂改生产记录(扣5分)；

10、成品未按时入库(3分)；

11、未统计并向车间提交生产日报表(5分)；

12.延期交货(扣15分)；

三、工艺规范

1、未收到加工图纸(1分)；

2.未按图纸要求加工(扣5分)；}这是生产主管的责任吗

3.未阅读操作说明违反操作规程(扣1分)；

4.未按规定私自收集材料(扣1分)；

5.不按工艺规程更改工艺(扣5分)；

6.加工件未按工艺流程卡流转(扣1分)；}生产主管和生产员工负责吗？

四、产品质量(员工、检验员、生产主管的职责是什么？

1.损坏部分未检验(扣1分)；

2、加工件出厂未经检验(扣2分)；

3、加工件检验问题未记录、未上报(扣3分)；

4.未拒收且报告不符合规定的原辅材料(扣1分)；

5、操作过程中发现错误未立即停止并报告(1分)；

6、质量问题未制止、未报告、未制止、未报告(2分)；

7.加工件出现质量问题(扣1分)；

8.第一条未检验造成的批次误差(扣10分)；

9.不合格产品未按标识放置(扣2分)；

10.不合格品未按要求处置(扣1分)；

11、成品批次质量问题(10分)；

12，maj

7.未按操作规程正确使用机器设备(扣1分)；

8.计量器具使用不当(扣1分)；

9、善用不在自己岗位上的机械设备和用具(扣1分)；

10、闲置生产设备未送至指定区域的(1分)；

11.固定物未固定放置(扣5分)。

六、安全与健康(那些责任领域由谁负责？

1、车间地面脏不干净(5分)；

2.通道被杂物堆积堵塞(扣2分)；

3.车间物品存放混乱(扣5分)；

4、在车间乱丢垃圾，乱扔垃圾(2分)；

5.放置堆放部位凌乱(扣1分)；

6.将个人物品放在机器设备上(扣1分)；

7.生产后边角废料、公共垃圾未清理到指定位置(扣1分)；

8.现场材料未标识，乱堆放(扣1分)；

9.未执行安全操作规范(扣2分)；

10、消防器材未标明或损坏的(1分)；

11.在消防设备附近堆放其他物品(扣1分)；

12、擅自使用消防器材(1分)；

13、气瓶未定期进行安全检查和标识(1分)；

14、气瓶未按安全要求放置(2分)；

15、电气闸箱损坏未修复(1分)；

16、携带违禁及危险品进入车间(1分)；

17.破损的废旧物资未标识，造成混装的(扣1分)；

18、恶意损坏公司财产或盗窃(10分)；

19、工伤事故(轻微事故5分，一般事故10分，重大事故30分)；

20.每班完成后，工位、设备、工作台未清洗干净(扣5分)；

21、门窗、设备、照明电源下班后未切断(5分)。

二

第一，工作量是40分

(1)以每个工作日为一个记录单位，包括维修项目、维修时间和维修后的连续工作时间。将工作项目的每日工作量和工作效率与标准连续工作时间/维修时间*进行比较，并记录当天的工作记录。

(2)工作态度积极认真，如无故懈怠、推脱等。由操作员或经理确认。(每次扣2分)

(3)如果维修过程中没有自己解决不了的原因或技术问题，立即联系班长。每次设备维修后，观察一段时间(10件以上产品)没有问题，并要求操作人员在维修报告上签字确认后，任务才能完成。(无故不执行扣1分)

(4)工作完成后，清理维修现场，归还工具和零件。更换的旧零件应收回并带回机房。如果能修，就尽量修。(无故不执行扣0.5分)

(5)修理应填写修理单，每个人都应做好工作记录。作为每月评估的依据之一。

(6)根据工作实际情况，通过考勤和加班检查工作积极性(最多不超过0.5分)

以上基于维修工作记录的考勤审核表和运行维修工作联系单。

维护人员负责的机器和设备维护：

(1)机器各部分是否缺失或损坏(每部分扣0.5分)

(2)泄漏及时处理(每处扣0.5分)

(3)合理设置各润滑点的光滑无渗漏时间段，每15个工作日加注一次固体油脂。(每处扣0.5分)

(4)安全防护机构齐全有效。(每处扣1分)

(5)滤芯每2个工作日清洗一次。(每次扣0.5分)

(6)定期更换油箱减速器和滤芯的油位。(每次扣0.5分)

(7)生产设备由专人负责，每班至少巡视检查两次，观察设备运行情况，将存在的问题及时反馈给班长，做好备件和维修准备。(无故不执行扣0.5分)

二、质量20分

1维修后的机器设备生产的产品质量保证，维修后发现质量问题扣1分。

2.对应每个机修工都是r的机器质量问题

无特殊原因将各工艺参数调整到极限，或不做标注随意更改。(扣1分)

(如发现不明原因调整延误，检查无效扣机器负责人，造成设备损坏。(

3、及时维修率，根据工作联系单计算【及时维修次数/总维修次数

4.设备完好率。根据每月设备维护工作得分。(基于主管机器每月的比较维修时间和产量)

四、业务知识和专业技术能力20分

1、每个月做一次本专业的理论考试。包括实际工作、技术基础、操作程序、工作职责，以及全面、综合的回答与实际工作的结合。

2.该岗位的实践技能和操作考核

车间在工作期间制定的各种操作程序和规范的实施和符合程度。(组长评估和评价)

V.创新拓展能力(用新的思路和方法创造性地解决实际工作困难的能力)加项

1、结合本车间的实际情况，根治生产设备中存在的各种缺陷。

2.合理有效地设置工艺参数，提高生产效率，优化产品。

3.解决生产中的慢性病和问题。或对节能降耗有实质性影响的方法和策略。

4.在修旧利废、合理更换备件方面为生产创造一定价值。(以上几点根据公司相关规定酌情补充)

被评估人的权利

1.在绩效考核过程中，考生有权通过绩效沟通了解自己的绩效考核依据和考核结果，并可以就考核过程中存在的问题与车间领导/班组评估师进行沟通。

2.被评估人的义务

考生要认真履行职责，虚心接受考试成绩，不断提高工作绩效和效率。

车间机械师绩效考核大纲

车间机械的工作质量与生产密切相关。改进工作方法。进一步提高绩效工资考核方案。

1.每个人应详细记录值班工作内容，详细反映日常工作量，并由班长或操作人员当天签字，明确维护时间，避免拖延和扯皮。每月工作量与考核奖金成正比。越努力，收获越多。

单台设备的维修时间与考核奖金成反比，也就是说效率越高，

3.维护成功率和考核奖金成正比，水平高的比有能力的拿的多。

4返工率与考核奖金成反比。并计入维修时间。

5.负责将机器与考核奖金挂钩，维修达标率与单机连续生产时间成正比。

6创新拓展能力(用新的思路和方法创造性解决实际困难的能力)会根据具体表现加分。

三

为保证“七小”活动的学习效果，工区根据段同志下发的文件，制定了“小处分”制度，对班组员工进行约束和管理，以促进班组成员的自律、自律，自觉提高自己的尽职能力，自觉做好本职工作。“小处分”以扣分的形式制约团队员工的行为。月均98分以上为优秀，98分至90分为良好，90分至85分为合格；85分以下为不合格，不合格者免于评先评优资格。

一、运营质量和态度

要求：

认真按时完成领班和班长分配的日常工作量，满足质量要求，多带工具，外出和下班时爱护工具和材料，积极主动地工作，及时向领班和班长汇报工作情况，工作状态良好。

评估标准：

1、作业质量不达标，造成返工扣5分/次

2.没有完成日常工作量的扣2-6分/次

3、工作中不爱护工具，造成损坏

6.设备故障处理及时，每人扣2分

7.非吸烟工作场所吸烟者将被扣10分/次。发生类似事件，公司和部门将受到处罚，工作区域将受到50元的处罚。

8.酒后上班的扣10分/次。发生类似事件，工作区在公司和部门处罚后，再处罚当事人50元。

9.作业中主管处罚和检验员处罚扣5分/次

10、坐在栏杆上休息扣5分/次

三、社会治安和安全条例

评估标准：

1、骑摩托车“三证”或未戴安全帽扣5分/次

2.轻伤及以上扣5分/次

3.积极参加法制教育和学习，自觉遵守法律法规，确保年内无“黄、赌、毒”和打架斗殴事件。如发生此类事件，工作区将在公司和部门受到处罚后，对当事人处以50-100元罚款。

第四，加分

要求：

积极参加上级组织的技术竞赛、比赛、演讲、义务献血等活动，对工区管理和安全生产提出合理化建议，防止事故被上级奖励，参加相关考试，竞聘优胜者，团结互助，募捐助人，勇于受上级表扬，积极参加其他公益活动。

附加积分标准：

1、在技术大赛、竞赛和演讲中，个人获得当月前三名加5-10分

2.被上级奖励防止事故的，当月扣3-10分

3.当月提出合理化建议并被公司采纳的加10分

4、参加无偿献血当月最高分，次月加10分

5.乐于助人，勇敢无畏，得到公司或以上表扬者，当月给予10分

6.工作区管理设备评定为红旗后，每人加5分

7.工长和班长参与工区管理，详细安排现场作业，对其工作量有一定影响，所以工长和班长每月给10分