根据市场需求组织产品生产，并通过销售手段向需要产品的客户提供产品，这称为营销。在政治、经济和文化不同的国家，营销不应该一成不变。即使在同一个国家和行业，也有不同的营销方法。如何识别未满足的需求，定义和衡量目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的细分市场和适合该细分市场的市场供应，已经成为服装行业非常重要的课程。

战术:包装、推广和变革

在这个信息爆炸的时代，形象已经成为人们对待任何事物的第一个识别标准。衣柜行业也不例外，在衣柜的商业运作中不可忽视。策略集中在两点:包装和促销。包装是产品的概念和形象，也是每个衣柜企业新颖有趣的品牌故事。目的是给消费者惊喜，让他们很快喜欢上它。好的产品和好的包装能卖吗？酒最怕深巷。没有人知道最好的产品，它将一无所有。因此，衣柜品牌需要进一步推广，这是基于受欢迎程度，声誉和众所周知。我们必须理解创造四两千英镑的概念，并配合媒体和各种资源的巧妙运用，使品牌从浩瀚的信息海洋中脱颖而出。我们将控制我们的竞争对手，我们的计划一直在变化，但变化在我们的计划之内。它以巨大的力量触动了消费者的心弦，从而赢得了胜利的果实。

策略:定位、布局、规划

俗话说:了解你的敌人和你自己，你将在所有的战斗中获胜。策略强调其形态，而策略(道)强调其本质。对衣柜市场供求关系、竞争形势及其自身资源状况的深入分析是所有战略行动的开始。只有真正了解战场形势，服装企业才能清楚地判断道路在哪里，否则，再多的勤奋也没有用。

该战略侧重于三点:定位、布局和规划。定位，战略的中心。决定的是经营和品牌的根本，这是衣柜企业成功的关键，也是指导所有经营活动的核心理念。如果品牌没有定位，它将像一个失落的灵魂，只留下空虚和苍白。定位衣柜企业竞争力的基础并不意味着他们有赢得衣柜市场的优势。因此，企业需要布局。布局、战略体系；通过精心设计产品、价格、渠道、形象等要素，将竞争力定位转化为综合竞争力体系，从而获得独特的制胜优势。

战争是一个动态的大时空。如果攻击和防御之间没有优先权，最大的优势将会丧失。因此，企业更需要一套计划。规划和战略步骤基于攻防轻重缓急之间的逻辑关系，创建一个总体目标和多个阶段目标，并根据不同的目标要求，制定一个全面而详细的衣柜营销执行计划，这将是战略分解落地的保证，也是品牌取胜的条件。