《来自等待_2354的回答：》

办公楼主要关注企业的经济效益。

首先，确定物业服务区的面积和所需的人员数量:主要是保安、清洁工和水管工。

其次，根据实际成本核算，关键是不要忘记增加利润(根据当地实际水平核定标准)。

日常管理:加强安全服务意识，监控室的工作人员必须有责任感。如果监控到位，安全人员的数量可以大大减少，从而节约成本。在正常情况下，监控室增加一个人相当于增加2-6名安全巡逻人员。监控室还起到指挥调度的作用，是管理的核心。保洁可根据物业费的收费水平确定服务区域、质量标准、保洁频率和服务时间。

《来自zqc132的回答：》

办公楼的管理水平直接影响到办公楼的质量。

办公楼的硬件条件固然重要，但以办公楼物业管理为本质的软件实力对办公楼的运营同样重要。事实上，商业地产的成功在很大程度上取决于后期的物业管理水平。