2013是中国智能电视的第一年。传统电视市场一直在循序渐进地向前发展，今年势头强劲。5月7日，乐视在南充正式推出60英寸超级电视X60，这是首家推出自己电视品牌的互联网公司，标志着互联网模式正式进入电视领域。此后，互联网巨头百度、阿里腾讯来了，互联网出生的小米来了，跨境智能云电视的总指挥也来了。他们以互联网的思维进入智能电视领域，冲击和清洗了传统电视产业。

海尔董事长张瑞敏最近提议将“互联网思维”作为制造业。张瑞敏的“互联网思维”包括两个层面:一是平行生产，即消费者、品牌经销商、工厂、渠道和上游供应商利用互联网技术参与整个过程；第二是操作用户而不是产品。传统的制造模式是以产品为中心。未来，制造业需要通过自己的产品找到用户，与用户互动，了解用户的需求，然后决定新产品的开发。循环在继续。

在智能电视领域，利用“互联网思维”制作智能电视也应运而生。无论是传统家电企业悄悄推出了各种功能的智能电视，还是信息产业已经屈服于跨界进入智能电视发展的兴奋，当许多人把电视当成客厅家具时，事实上已经为用户资源的进入悄悄上演了一场“客厅攻防战”。

智能电视的“互联网思维”(Internet Thinking)

根据中国亿康的数据，2013年智能电视在中国市场的渗透率已经超过50%，销量预计将继续呈现爆炸式增长，2013年达到2610万台，2014年达到3610万台。据显示搜索(DisplaySearch)的数据显示，智能电视的普及速度非常快，预计到2015年底将安装超过5亿台。面对这样的“蓝海”，嗅觉灵敏的企业纷纷涌向市场。

然而，2013年，在智能电视领域最受欢迎的不是长虹、海信、TCL等传统彩电制造商，而是乐视、小米电视、总司令智能云电视等企业。例如，在刚刚过去的第十二个年头，总司令利用阿里尤诺斯系统的智能云电视在天猫上推出新产品，销售额达到15，000台，销售额超过4，000万台，接管淘宝电视的前三名(前三名分别是39、50和58英寸型号)，占总销售额的43%，是第四名的15倍。这些企业刚刚成为2013年电视行业最耀眼的明星，他们颠覆电视领域核心的法宝是“互联网思维”。