《来自聆听芯的回答：》

一般物业公司都有客户服务部、维修部、维修部、保洁部、财务部、办公室等。(在实际情况中，客服也在兼职办公室文员)。如果有绿化，也可以与保洁部门合并。着眼于公司的发展，我们正在决定具体的部门。

物业管理公司是按照法定程序设立的具有相应资质的企业型经济实体。它经营物业管理业务，是一个独立的法人实体。它属于服务企业。它与所有者或用户具有平等的主体关系。接受业主的委托，对特定区域内的物业实施专业化管理，并按照相关法律法规的规定或合同的约定收取相应的报酬。

物业管理企业在物业管理中的主要义务是：履行物业管理合同，依法经营；(2)接受业主委员会和全体业主的监督；(3)重大管理措施应提交业主委员会审议批准；(四)接受住宅区所在地房地产行政主管部门、有关行政主管部门和人民政府的监督和指导。

《来自棍棍123的回答：》

物业管理公司的组织机构从属于公司的性质、采用的管理模式、物业的使用性质、企业的经营理念、目标和职能等。此外，组织结构与员工的数量和质量有关，并与职位分配形成适当的比例。同时，企业的经营规模、管理手段和技术含量也影响着组织的设置。

一般有财务部、管理部、服务部、接待部等。

《来自你刻在了谁心里的回答：》

总经理办公室：总经理办公室是物业管理公司的决策机构。总经理对公司全面负责，安排和协调各副总经理和各部门的工作，并对重大问题做出决策。副总经理是总经理的助理，在总经理的领导下处理分配的工作，完成总经理和经理办公会议分配的各项任务。

办公室：办公室是总经理领导下的综合行政部门。主要负责公司内部的日常行政事务，包括起草文件、组织会议、管理人事、后勤、档案、培训员工和接待访客。

财务部：在公司经理的领导下，财务部参与企业的经营管理，做好财务会计工作。财务人员必须按照国家有关财务管理的政策、法规和企业规章制度，监督企业资金和资产的安全有效运行，负责管理服务费的收取，做好纳税申报工作，定期向总经理报告公司财务状况。

管理部：管理部根据公司的计划和安排，负责物业管理区域内的环境卫生、环境保护、绿化、安全、消防、车辆管理等工作。

服务部门：服务部门依法设立各类服务网点，开展代理业务，监督检查服务网点的服务态度和合规性，最大限度地为物业管理区域内的各类用户提供优质服务。

工程部：工程部是负责物业维护和设备运行的技术管理部门。其主要功能是对物业管理区域内的配套设备进行房屋维修和维护，并组织管理人员对物业管理区域内的房屋建筑和各种配套设备进行维护和管理。

监察部：监察部的主要职能是检查和监督物业管理公司各部门的合规情况，纠正行业不正之风